Parcours d'Alumni -> Sophie Caroline VANEL - Vice-présidente ESC Rennes Alumni

Quel est ton parcours ?

Je conjugue l’humain et l'intraprenariat à l’international depuis plus de 10 ans.

Mon MBA à Shanghai en poche, j'ai saisi l'opportunité de monter le 1^er bureau chinois d'une entreprise franco-bangladeshie de trading textile : recruter et manager une équipe sino-bangladeshie, tout en développant le réseau de sourcing asiatique et en gérant les clients occidentaux. Seul capitaine à bord d'un bateau d'une trentaine de matelots et de plusieurs millions, un superbe challenge d'une grande richesse humaine et professionnelle qui a duré près de 3 ans.

J'ai ensuite rejoint l'univers du conseil en stratégie et capital humain, sous l’angle interculturel, dans lequel j'évolue depuis 9 ans. J’accompagne  de grosses structures, mais avec l'esprit et les challenges de l'entreprenariat.

En quoi consiste ta mission?

Aider mes clients à construire une BMW!

Chris Bangle ⁽¹⁾, ancien Chief Designer chez BMW, a développé une métaphore mécanique que j'affectionne particulièrement : «L'équipe de designers, les ingénieurs et les managers financiers sont tels 3 rouages d’un engrenage : s’ils sont isolés et tournent indépendamment les uns des autres, rien ne se passe. S’ils tournent dans le même sens, ils se bloquent. Les rouages doivent être interconnectés et tourner dans des directions différentes. Et ce faisant, ils se transmettent de l'énergie les uns aux autres. »

C'est dans cette perspective et avec cette dynamique que j'accompagne à l’international de grands groupes dans la définition et la mise en œuvre de stratégies de transformation humaine et numérique. Chaque groupe humain de l’entreprise représente un rouage, avec ses propres objectifs, codes, valeurs et modes de fonctionnement. Les amener à travailler ensemble, (re)mettre le collaborateur au cœur du changement, pour les mener au succès durable sont pour moi comme réaliser une BMW. Je rappelle régulièrement que « la stratégie n’est pas quelque chose qu’une organisation possède mais quelque chose que ses membres font. » ⁽²⁾

Quelles sont tes priorités au sein du réseau ?

Un quart de nos alumni évolue à l'étranger. J’en fais partie. En 15 ans je me suis installée dans 6 pays différents. J'ai aujourd'hui un pied France et en Allemagne - pays dans lesquels je vis - et l'autre un peu partout dans le monde au gré de mes déplacements professionnels. C’est une autre façon de « vivre » le réseau. Une expérience qui me permet d’accompagner le développement de notre maillage international et de renforcer les synergies des clubs pays.

Tout en soutenant au mieux les projets en cours, je veux également participer à ouvrir une fenêtre de réflexion et d’action tournée vers les femmes, en partenariat avec les hommes. Les médias abordent régulièrement la question de la représentativité des femmes dans les postes à responsabilité et des inégalités de salaires. Les explications et les acteurs sont pluriels. L'éducation des filles et les représentations sociales en sont une. Sans rentrer ici dans le détail, les femmes elles-mêmes ont un rôle à jouer pour changer la donne. Dans cette perspective, un club rennais est en cours de création. En faire l’écho à Paris et à l’international est primordial.

Quels projets te semblent importants pour le développement de l'association ?

Chaque contribution est importante et participe à la richesse de notre réseau. Afin de renforcer et capitaliser sur cette valeur, nous créons cette année le Club Paris : développer les synergies entre les clubs sous le même toit.

Un second axe prioritaire pour le réseau est la préparation du futur de l’association. L’objectif étant de nous donner les moyens de notre pérennité.

Quelle est ta prochaine action pour le réseau ?

J'ai eu le plaisir de faire partie du Club Entrepreneurs en 2014. J'étais plus spécifiquement en charge des Trophées Entrepreneurs avec Gwendoline Cattier. Je me suis éclipsée en 2015, faute de temps, pour prêter à nouveau main forte en 2016 avec l’édition des Trophées en fin d’année. C'est un club que j'affectionne particulièrement. Dynamique, ambitieux, créatif et inspirant, l'équipe menée par Lionel Pasco l'amène un cran au-dessus chaque année.

Et je retrouve cette énergie et esprit contagieux dans l'ensemble de nos clubs et notre réseau mondial. Il est au cœur de notre ADN d'alumni ESC Rennes!

Contact :

E-mail : scvanel@gmail.com

 ⁽¹⁾  Chris Bangle, “The ultimate Creativity Machine – how BMW turns Art in Profit”, Harvard Business Review, January 2001 

 ⁽²⁾ Page 2 de Jarzablowski P., J. Balogun et D. Seidl, (2007), « Strategizing: The challenges of a practice perspective », Human Relations, Vol 60, N°1, pp. 1-30.